Plan Estratégico

MISIÓN

Efectuar la revisión y fiscalización de los recursos públicos, ajustandose a los principios de legalidad, imparcialidad y confiafilidad, mediante auditorias financieras, de cumplimiento y de desempeño para evaluar la gestión pública y rendir el informe de resultados al Congreso del Estado.

VISIÓN

Consolidar al Órgano de Fiscalización Superior como una entidad objetiva, imparcial e independiente que fomente la cultura de rendición de cuentas claras y transparentes, con servidores públicos altamente capacitados y con una institución a la vanguardia en la fiscalización superior.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

MEJORAR LA CAPACIDAD
INSTITUCIONAL

 

ACTUALIZACIÓN PERMANENTE

 

INCREMENTAR LA COBERTURA Y LA
CALIDAD DE FISCALIZACIÓN

 

FORTALECER LA IDENTIDAD E
IMAGEN INSTITUCIONAL

1.- Proveer de equipo y mobiliario moderno para las funciones de revisión y fiscalización.
 
1.- Mejorar el sistema de Gestión para Resultados Institucional (GpR, PbR, SED)
 
1.- Identificar áreas de riesgo en la Fiscalización Superior.
 
1.- Transparentar los resultados de Fiscalización y seguimientos de acciones.

2.- Seguimiento del sistema de control interno.
 
2.- Revisar conforme a las Normas Internacionales de Contabilidad para el sector público.
 
2.- Identificar programas, fondos y áreas de riesgo en la gestión gubernamental. 
 
2.- Informar de los trabajos del Órgano de Fiscalización Superior.

3.- Implementar sistemas y tecnologías de la información y comunicación.
 
3.- Implementar en las revisiones las Normas Profesionales de Auditoria.
 
3.- Mejorar la planeación, programación y ejecución de auditorias.
 
3.- Mantener comunicación adecuada y difusión de acciones (WEB, Intranet, Revista, Boletines de Fiscalización Superior).

4.- Capacitación al personal del Órgano de Fiscalización Superior.
 
4.- Actualizar las revisiones conforme a los lineamientos de CONAC.
 
4.- Mejorar la cantidad de los informes de resultados.
 
4.- Desarrollar el correo electrónico institucional.

5.- Implementar la profesionalización de los servidores públicos através de certificaciones, diplomados y maestrías.
 
5.- Fortalecer la revisión del gasto federalizado e instrumentar la actualización de las reglas de operación.
 
5.- Iniciar y concluir satisfactoriamente las responsabilidades de los servidores públicos municipales.
 
5.- Fomentar la Linea de Prevención y denuncia anónima. 

6.- Reforzar valores éticos y de conducta.
 
6.- Participar con el Sistema Nacional de Fiscalización, el Sistema Nacional Anticorrupción y el Sistema Nacional de Transparencia. 
 
6.- Brindar seguimiento a los procedimmientos legales iniciados.
 
6.- Fortalecer las relaciones con la Comisión de Finanzas y Fiscalización del Congreso del Estado.

7.- Mejorar las condiciones laborales.
 
7.- Colaborar con el Sistema Estatal de Fiscalización.
 
7.- Incrementar el alcance de las auditorias.
 
 

 
 
 
 
8.- Implementar nuevos enfoques de auditoria para mejorar la fiscalización Superior.
 
 

 
 
 
 
9.- Seguimiento a las observaciones y recomendaciones.