Plan Estratégico

MISIÓN

Efectuar la revisión y fiscalización de los recursos públicos, ajustándose a los principios de legalidad, imparcialidad y confiabilidad, mediante auditorías financieras, de cumplimiento y de desempeño para evaluar la gestión pública y rendir el informe de resultados al Congreso del Estado.

VISIÓN

Consolidar al Órgano de Fiscalización Superior como una entidad objetiva, imparcial e independiente que fomente la cultura de rendición de cuentas claras y transparentes, con servidores públicos altamente capacitados y con una institución a la vanguardia en la fiscalización superior.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

MEJORAR LA CAPACIDAD
INSTITUCIONAL

  

ACTUALIZACIÓN PERMANENTE

  

INCREMENTAR LA COBERTURA Y LA
CALIDAD DE FISCALIZACIÓN

  

FORTALECER LA IDENTIDAD E
IMAGEN INSTITUCIONAL
1.- Proveer de equipo y mobiliario moderno para las funciones de revisión y fiscalización.   1.- Mejorar el sistema de Gestión para Resultados Institucional (GpR, PbR, SED)   1.- Identificar áreas de riesgo en la Fiscalización Superior.   1.- Transparentar los resultados de Fiscalización y seguimientos de acciones.
2.- Seguimiento del sistema de control interno.   2.- Revisar conforme a las Normas Internacionales de Contabilidad para el sector público.   2.- Identificar programas, fondos y áreas de riesgo en la gestión gubernamental.    2.- Informar de los trabajos del Órgano de Fiscalización Superior.
3.- Implementar sistemas y tecnologías de la información y comunicación.   3.- Implementar en las revisiones las Normas Profesionales de Auditoría.   3.- Mejorar la planeación, programación y ejecución de auditorías.   3.- Mantener comunicación adecuada y difusión de acciones (WEB, Intranet, Revista, Boletines de Fiscalización Superior).
4.- Capacitación al personal del Órgano de Fiscalización Superior.   4.- Actualizar las revisiones conforme a los lineamientos de CONAC.   4.- Mejorar la cantidad de los informes de resultados.   4.- Desarrollar el correo electrónico institucional.
5.- Implementar la profesionalización de los servidores públicos a través de certificaciones, diplomados y maestrías.   5.- Fortalecer la revisión del gasto federalizado e instrumentar la actualización de las reglas de operación.   5.- Iniciar y concluir satisfactoriamente las responsabilidades de los servidores públicos municipales.   5.- Fomentar la línea de Prevención y denuncia anónima. 
6.- Reforzar valores éticos y de conducta.   6.- Participar con el Sistema Nacional de Fiscalización, el Sistema Nacional Anticorrupción y el Sistema Nacional de Transparencia.    6.- Brindar seguimiento a los procedimientos legales iniciados.   6.- Fortalecer las relaciones con la Comisión de Finanzas y Fiscalización del Congreso del Estado.
7.- Mejorar las condiciones laborales.   7.- Colaborar con el Sistema Estatal de Fiscalización.   7.- Incrementar el alcance de las auditorías.    
        8.- Implementar nuevos enfoques de auditoria para mejorar la fiscalización Superior.    
        9.- Seguimiento a las observaciones y recomendaciones.